人才解决方案有什么？

ningxueqi

    人才管理是一个十分复杂，而且难度系数也是比较高的工作，如何有效的管理人才，也是现在企业所面临的问题。但是如果想要解决人才管理的问题，而人才管理方案就必须要做好，那么人才管理方案具体有什么样的内容呢？
    人才管理是发挥“员工价值”的一套流程，包涵了吸引与招聘、测评与评估、人才任用、学习和开发、继任与保留等诸多方面。是公司在建立基础的人力资源管理体系后，必然进入的一个新的阶段，人才解决方案是人力资源管理按其自身逻辑进一步发展的必然结果。
    人才管理的工作核心是保障适合的人，在适合的`时间，从事适合的工作，从而保障公司战略实施过程中的连续的人才供应。人才解决方案具体包括如下内容：
    1、规划与招聘：合理规划，并确定能够吸引并招聘到适合公司的人才;
    2、测评与评估：通过建立标准并采用适当的方法对人才进行合理的评估;
    3、人才任用：通过合理流程与方法，让人才价值创造、通过人才来驱动更高的绩效;
    4、人才培养：通过各种人才培养手段，提升员工的能力;
    5、人才继任：通过员工发展通道、接班人计划、后备人才队伍建设的动态管理;
    6、人才保留：通过理念、流程与方法、资源的重新配置，提升人才的满意度。
    人才解决方案是人才管理中整个体系的一部分，没有其他功能的配合，人才培养的方向、培养的标准、培养的效果很难发挥效用。
    制定人才解决方案时，必须要将以上的这些内容包括在内，否则也无法达到企业的需求，当然具体的人才解决方案还需要根据企业所面临的问题以及存在的一些缺点去制定来，不断的完善企业的用人制度和体系。